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Jeder wichtigen Entscheidung geht eine Abstimmung unter Eingeweihten voraus. Un
NOCH MEHR ENERGIE ALS DIE ARBEIT SELBST ZIEHEN IM JOB OFT SCHWIERIGE MENSCHEN. GUT, DASS LEADERSHIP-COACHIN DAGMAR GERIGK WEISS, WIE WIR SIE ABBLITZEN LASSEN – UND SIE SOGAR FÜR UNSERE BERUFLICHEN ZWECKE NUTZEN KÖNNEN
Kulturkampf, Homeoffice, Leistungsbereitschaft: SAP verhandelt derzeit die ganz großen Fragen der Arbeitswelt. Wie behalten Sie da als Personalchefin die Nerven, Gina Vargiu-Breuer?
Richard Wilhelm glaubt an das Lieferkettengesetz. Er wechselte eigens von einer Großkanzlei auf den Posten des Chefkontrolleurs – und tut alles, um Unternehmen von angemessener Bürokratie zu überzeugen
Kolleginnen und Kollegen geben sich Inspiration, Rückendeckung und ein bisschen mehr Leichtigkeit im Joballtag. Und jeder hat es in der Hand, die Pflanze Teamspirit täglich zu gießen. Kaja Bredemeyer, Coachin für Teamund Führungskräfte aus Düsseldorf, sagt, wie das geht
Die Krise ist das neue Normal. Resilienz das neue Zauberwort. Aber wie werden Unternehmen und Führungskräfte widerstandsfähiger? Vier Menschen, für die der Ausnahmezustand Routine ist, verraten ihre Geheimnisse
Sie haben den Sprung gewagt und gründeten mit Ü40 mitten in der Corona-Krise Das Kreative Studio in Hamburg – nach Jahrzehnten in einer der renommiertesten Designagenturen Deutschlands. Im Interview erzählen Maike Bischoff (49) und Katrin Niesen (54), warum gerade mittelständische Marken heute mehr strategische Kreativität brauchen, was gute Markenführung ausmacht – und wie ihre eigene Gründungserfahrung ihre Arbeit bis heute prägt.