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Jeder wichtigen Entscheidung geht eine Abstimmung unter Eingeweihten voraus. Un
Unentschlossene Vorgesetzte kosten Nerven und bedrohen Projekte. Wer klug agiert, übernimmt Verantwortung, ohne die Hierarchie zu sprengen – und bringt das Unternehmen voran
NOCH MEHR ENERGIE ALS DIE ARBEIT SELBST ZIEHEN IM JOB OFT SCHWIERIGE MENSCHEN. GUT, DASS LEADERSHIP-COACHIN DAGMAR GERIGK WEISS, WIE WIR SIE ABBLITZEN LASSEN – UND SIE SOGAR FÜR UNSERE BERUFLICHEN ZWECKE NUTZEN KÖNNEN
Kulturkampf, Homeoffice, Leistungsbereitschaft: SAP verhandelt derzeit die ganz großen Fragen der Arbeitswelt. Wie behalten Sie da als Personalchefin die Nerven, Gina Vargiu-Breuer?
Macht ist unerlässlich, um Dinge zu bewegen. Wer sie hat, ist fokussierter und mutiger. Aber neigt auch dazu, sie zu missbrauchen. Wie also lässt sie sich richtig einsetzen?
Richard Wilhelm glaubt an das Lieferkettengesetz. Er wechselte eigens von einer Großkanzlei auf den Posten des Chefkontrolleurs – und tut alles, um Unternehmen von angemessener Bürokratie zu überzeugen
Kolleginnen und Kollegen geben sich Inspiration, Rückendeckung und ein bisschen mehr Leichtigkeit im Joballtag. Und jeder hat es in der Hand, die Pflanze Teamspirit täglich zu gießen. Kaja Bredemeyer, Coachin für Teamund Führungskräfte aus Düsseldorf, sagt, wie das geht